Тренинг лидерства
Записаться
► оценка своего лидерского потенциала
► развитие лидерских качеств
► уверенность в себе
► умение работать в команде
► управление конфликтными ситуациями
У лидера есть две важные черты: во-первых, он сам куда-то идет; во-вторых, он может повести за собой людей. М. Рабеспьер
На тренинге лидерства вы:
► оцените свой лидерский потенциал
► определите свой тип лидерства
► научитесь грамотно выстраивать совместную с группой деятельность
► станете эффективным коммуникатором
► будете готовы к решению любых проблем и управлению конфликтами
► научитесь вовремя «уступать» и «выходить вперед», станете «гибкими» лидерами
Задача лидера в том, чтобы было больше лидеров, а не в том, чтобы было больше тех, кто следует за лидером. Р. Нейдер
Структура тренинга:
► Продолжительность - 4 занятия по 3 часа (итого — 12 часов)
► Занятия проводятся только в мини-группах. Максимум - 6 человек
► Занятия включают в себя 30% теории и 70% практики
► Каждый участник получает на дом индивидуальное задание. Выполнение его — это ваш вклад в повышение результативности тренинга.
► Некоторые упражнения сопровождаются видеосъемкой, которая позволяет самим отмечать свои успехи.
Преподаватель оставляет за собой право изменять структуру тренинга в зависимости от текущих потребностей группы.
Программа тренинга:
День 1:
► Знакомство с участниками тренинга.
► Определение личностных качеств лидера
► Роли «Ведущий» и «Ведомый». Лидерская пластичность.
► Типы лидеров.
► Стили лидерства
День 2:
► Эффективность коммуникации.
► Умение четко выражать свои мысли.
► Мастерство словесной атаки.
► Убеждение.
► Манипуляции
День 3:
► Принципы командообразования
► Мобилизация группы на совместное решение задачи
► Принципы обратной связи
► Делегирование полномочий
День 4:
► Готовность к решению проблем
► Причины конфликта
► Динамика конфликта
► Предупреждение конфликтов
► Разрешение конфликтов
► Извлечение выгоды из конфликтных ситуаций
► развитие лидерских качеств
► уверенность в себе
► умение работать в команде
► управление конфликтными ситуациями
У лидера есть две важные черты: во-первых, он сам куда-то идет; во-вторых, он может повести за собой людей. М. Рабеспьер
На тренинге лидерства вы:
► оцените свой лидерский потенциал
► определите свой тип лидерства
► научитесь грамотно выстраивать совместную с группой деятельность
► станете эффективным коммуникатором
► будете готовы к решению любых проблем и управлению конфликтами
► научитесь вовремя «уступать» и «выходить вперед», станете «гибкими» лидерами
Задача лидера в том, чтобы было больше лидеров, а не в том, чтобы было больше тех, кто следует за лидером. Р. Нейдер
Структура тренинга:
► Продолжительность - 4 занятия по 3 часа (итого — 12 часов)
► Занятия проводятся только в мини-группах. Максимум - 6 человек
► Занятия включают в себя 30% теории и 70% практики
► Каждый участник получает на дом индивидуальное задание. Выполнение его — это ваш вклад в повышение результативности тренинга.
► Некоторые упражнения сопровождаются видеосъемкой, которая позволяет самим отмечать свои успехи.
Преподаватель оставляет за собой право изменять структуру тренинга в зависимости от текущих потребностей группы.
Программа тренинга:
День 1:
► Знакомство с участниками тренинга.
► Определение личностных качеств лидера
► Роли «Ведущий» и «Ведомый». Лидерская пластичность.
► Типы лидеров.
► Стили лидерства
День 2:
► Эффективность коммуникации.
► Умение четко выражать свои мысли.
► Мастерство словесной атаки.
► Убеждение.
► Манипуляции
День 3:
► Принципы командообразования
► Мобилизация группы на совместное решение задачи
► Принципы обратной связи
► Делегирование полномочий
День 4:
► Готовность к решению проблем
► Причины конфликта
► Динамика конфликта
► Предупреждение конфликтов
► Разрешение конфликтов
► Извлечение выгоды из конфликтных ситуаций